Uma nova maneira de planejar o futuro de sua empresa

Usualmente, planejar estratégias organizacionais é uma tarefa dura e repleta de debates onde os problemas e os conflitos internos são levados à tona.

A Investigação Apreciativa, ao contrário, baseia-se em um processo de entrevistas onde NÃO são debatidos problemas mas sim em situações de sucesso e alta performance alcançadas. Este modelo foi desenvovlido pelo americanco David Cooperrider e apoia-se no conceito principal de que as organizações movem-se em direção aquilo em que elas estudam no dia-a-dia.

Organizações que vivem procurando solucionar problemas e conflitos, são conduzidas a um cenário de mais problemas e conflitos. Aquelas que debatem e utilizam como guia suas conquistas e sucessos, criam um ambiente propício a estratégias positivas.